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中經能源企業風險防控專項學習
訪問:次 更新時間:2024-03-28 13:56:00

時政背景:習近平強調要強化風險意識,要提高風險化解能力,要完善風險防控機制
在當今充滿不確定性的商業環境中,企業風險防控意識的重要性愈發凸顯。中經能源從實際層面出發,積極開展專項主題《合同全生命周期管理》培訓。合同作為企業日常運營中不可或缺的一部分,其管理的好壞直接關系到企業的經濟利益和聲譽。因此,強化合同全生命周期管理意識成為了企業風險防控的關鍵環節。 2024年3月25日中經能源開展了合同風險防控培訓,重點強調員工在合同簽訂事前、事中、事后需要注意把控的事項。在合同簽訂前進行充分的風險評估和盡職調查,在合同履行過程中進行嚴格的監控和管理,以及合同結束后的歸檔和總結。
為了更加深入地探討合同全生命周期管理的實際操作和應用,以下將結合一些具體案例進行詳細分析。
事前。在合同簽訂前的風險評估階段,企業需要對合作方的信譽、履約能力等方面進行全面調查。例如,某企業在與一家供應商簽訂采購合同時,通過查詢公開信息、與同行交流以及實地考察等方式,發現該供應商存在多次違約記錄和質量問題。基于這一風險評估結果,企業在談判過程中加強了對合同條款的審核和把關,最終成功避免了潛在的合作風險。
事中。在合同履行過程中,企業需要密切關注合同執行情況,及時發現并解決潛在問題。例如,某企業在執行一項工程合同時,發現施工進度嚴重滯后。經過調查,企業發現是由于供應商提供的材料存在質量問題導致的。針對這一問題,企業及時與供應商溝通協商,調整了材料供應計劃,并加強了對施工過程的監控和管理,最終確保了工程的順利完工。
事后。在合同結束后,企業需要對合同履行情況進行歸檔和總結,以便為今后的合同管理工作提供借鑒和參考。例如,某企業在完成一項文旅合同后,對合同履行過程中的經驗教訓進行了總結和分析,發現了一些可以改進的地方。基于這些總結和分析結果,企業進一步完善了合同管理制度和流程,提高了合同管理水平和風險防范能力。
專項學習意義。通過開展專項主題《合同全生命周期管理》培訓,并結合具體案例進行深入分析和實踐應用,企業可以全面提升合同管理水平,強化企業風險防控意識,有效降低合同風險,保障企業的合法權益。從而有效應對商業環境中的不確定性和風險挑戰。這將為企業帶來更加穩健和可持續的發展前景。完善風控機制。通過此次專項培訓后,中經能源將制定更為詳細的合同管理流程和規范,建立健全的內部合同管理制度和流程來強化合同全生命周期管理,明確各個環節的職責和要求,確保合同的順利執行和風險控制。
文章來源:中經能源集團公眾號

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